4 free your mind

Pretende liberdade, sucesso e reconhecimento dos seus parceiros de negócio, dê-nos essa oportunidade !!
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Quem somos


Com Sede na Zona da Grande Lisboa (Moita), a 4Minds é uma empresa do grupo ttt, a sua área de intervenção foca-se em 3 vertentes nas várias temáticas do sector automóvel: Formação, Consultadoria e Gestão/organização de eventos 

VALORES DA EMPRESA
  • Pro-actividade
  • Empreendedorismo
  • Organização
OBJECTIVOS
  • Satisfação do Cliente
  • Desempenho profissional
  • Qualidade de serviço

O Cliente

Existe um Mundo de vantagens para lhe proporcionar, começando por sermos vossos parceiros e não fornecedores

Ganhe tempo

Depois do briefing, deixe tudo ao nosso cuidado!
Liberte-se para outras tarefas e valide apenas os detalhes fundamentais para o sucesso da sua Formação, Evento ou Projeto de Consultoria.
Temos um líder para o seu projeto e toda uma equipa com várias valências que estará envolvida e comprometida com o seu projeto.

Organização e Gestão de Eventos

Procura o local ideal, o conceito/tema, a decoração, o suporte logístico integral (preparação e desenvolvimento) para o  Seu Evento. 
Passe-nos o que pretende e deixe o resto do nosso lado !!
Proposta de espaços adequados, produção de elementos decorativos, convocatórias, credenciação e staff, organização logistica geral, test drives, tranferes,...) 
Possuímos também espaços próprios, venha conhecer-nos!!

Formação

O Conhecimento e o Saber onde encontrar as respostas, são cada vez mais fundamentais para o sucesso. Conhecer e saber explicar os produtos que vendemos é fundamental. 
Trabalhamos em várias vertentes:
  • área comercial/vendas/produto
  • ferramentas informáticas,
  • implementação de sistemas
  • outras,...
Podemos participar na Formação Central (em Portugal ou no exterior) e desmultiplicar pelas suas equipas.
Não descure a Formação!!

Consultoria e Coaching

O lançamento de novos Projetos, Metodologias e as Ações de Formação são apenas o inicio de um processo que requer continuidade. 

Para que estes projetos tenham sucesso o acompanhamento é fundamental:
  • Acompanhamento com indicadores (KPI)
  • Coaching on-job para funções chave
  • Medição de conhecimentos algum tempo após implementação (on-line/presencial)

Galeria de Fotos

Alguns trabalhos, mais em pormenor...

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